NOTE: Bản ghi này chứa phần độc thoại của người dẫn chương trình và bao gồm bản sao phỏng vấn do máy móc thực hiện. Đã có con người kiểm tra kịch bản nhưng có thể vẫn còn lỗi trong một số đoạn văn, vì vậy xin vui lòng tham khảo audio nếu bạn cần làm rõ bất kỳ phần nào. Nếu bạn muốn liên hệ về bất kỳ phản hồi nào, bạn có thể nhắn tin cho chúng tôi qua [email protected].
Mark, cảm ơn rất nhiều vì đã tham gia với chúng tôi hôm nay. Chúng ta sẽ nói về những gì bạn đang làm liên quan đến khả năng truy xuất nguồn gốc trong chuỗi cung ứng nông nghiệp và các sản phẩm thực phẩm liên quan.
Vậy hãy cho chúng tôi biết về điều gì đã khiến bạn gia nhập lĩnh vực truy xuất nguồn gốc cụ thể này và toàn bộ chuỗi phát triển như một tổ chức và những dịch vụ mà nó cung cấp ngày nay?
Vâng, tôi và đồng sáng lập của tôi, Jason Berryhill, đến từ nền tảng công nghệ di động. Chúng tôi đã làm việc với các công ty như Reliance và Airtel trước đây và đã hợp tác với nhau. Jason làm việc trong văn phòng bền vững của XL Axiata, công ty sở hữu hoặc đã sở hữu Idea ở Ấn Độ.
Ông đã làm việc cho họ tại thương hiệu Indonesia. Chúng tôi đã hợp tác với startup cũ của tôi để cung cấp dịch vụ di động cho các ngư dân quy mô nhỏ. Khi chúng tôi triển khai điều đó, nó khiến chúng tôi nhận thức được điều kiện và các vấn đề ở giai đoạn đầu của chuỗi cung ứng.
Và đó thực sự là nguồn cảm hứng cho HoldChain, một giải pháp truy xuất nguồn gốc dựa trên blockchain. Chúng tôi làm việc với Algorand như là đối tác blockchain của mình để thu thập dữ liệu chính dựa trên các tiêu chuẩn như GS1, cơ quan phát hành mã vạch, để tổng hợp và thu thập dữ liệu chính trên khắp các chuỗi cung ứng và tạo điều kiện cho việc chia sẻ dữ liệu và tăng tính minh bạch trong các chuỗi cung ứng đó.
Và bạn đã chọn lĩnh vực thủy sản vì bạn đã quen với ngành này hay đó là một vấn đề lớn hơn cần giải quyết?
Chúng tôi gọi đó là bài kiểm tra Frank Sinatra của khả năng truy xuất nguồn gốc. Nếu bạn có thể làm điều đó ở đó, bạn có thể làm điều đó ở bất cứ đâu. Bởi vì chuỗi cung ứng hải sản, dù là nuôi trồng như tôm ở Ấn Độ hay đánh bắt tự nhiên như tàu câu cá ngừ quy mô nhỏ ở Indonesia hoặc Philippines, đều rất phân mảnh.
Vì vậy, việc đạt được cơ hội tác động là vô cùng quan trọng vì phần lớn các nhà sản xuất đều quy mô nhỏ. Và do sự phân mảnh quá mức của các chuỗi cung ứng đó, việc thu thập dữ liệu chính là rất khó khăn. Vì vậy, chúng tôi đã bắt đầu từ đó.
Nó được thúc đẩy bởi sự quen thuộc của chúng tôi, nhưng cũng là bằng chứng xác thực cho khái niệm rằng điều này sẽ mang lại lợi ích cho hệ thống nói chung.
Vậy, bạn có thể hướng dẫn chúng tôi cách nó sẽ hoạt động không? Hãy nói rằng tôi là một nhà xuất khẩu. Và vì bạn đã nói rằng bạn đang làm việc trong lĩnh vực tôm, tôi giả định là ở miền Đông Ấn Độ hoặc bờ biển phía Đông Ấn Độ. Nó sẽ hoạt động như thế nào trên một chuyến hàng hoặc một tập hợp các chuyến hàng? Nó sẽ kết nối với một máy chủ hoặc nền tảng nơi người mua có thể thấy điều đó? Và làm thế nào để chuỗi đó được thiết lập?
Vâng. Vậy tôi sẽ cho bạn biết trạng thái hiện tại và sau đó tôi sẽ vui lòng đưa ra tầm nhìn cho tương lai gần. Đúng vậy.
Bởi vì tương lai dài hạn có nhiều ý nghĩa khác nhau đến mức khó để nói. Nhưng trong thời gian ngắn, chúng tôi thường có một tầm nhìn thu thập từ nông dân hoặc ngư dân cá nhân. Chúng tôi có làm điều đó, nhưng đó chỉ là một phần nhỏ trong thời gian.
Phần lớn thời gian, chúng tôi đang thu thập từ người quản lý hợp tác xã, người nhận đầu tiên hoặc người mua đầu tiên trong chuỗi cung ứng, người hiện đang tổng hợp dữ liệu cho việc mua sắm của họ. Đúng vậy, điều mà chúng tôi cố gắng làm là phản ánh các quy trình hiện tại và cung cấp số hóa hoặc tự động hóa để giảm bớt gánh nặng tuân thủ các yêu cầu của thị trường về tài liệu.
Và khi làm như vậy, nó giảm rủi ro thương mại thông qua chuỗi cung ứng đó. Đúng vậy. Vì cách thức hoạt động, thường thì tại người nhận đầu tiên, họ đã có sự số hóa.
Vì vậy, thường có một bảng tính không cấu trúc. HoldChain cho phép bảng tính đó chỉ cần được tải lên hệ thống. HoldChain sau đó cấu trúc bảng tính đó theo đối thoại toàn cầu về tiêu chuẩn dữ liệu truy xuất hải sản.
Và sau đó chúng tôi có thể làm việc với người nhận tiếp theo của họ, chẳng hạn như một nhà xuất khẩu hoặc một nhà đóng gói tùy thuộc vào, bạn biết đấy, nó có thể là nhà đóng gói số lượng lớn hoặc có thể là nhà đóng gói lại, người đang chuyển nó vào các đơn vị bán lẻ riêng lẻ. Nhưng dù thế nào, chúng tôi tạo ra một bản sao kỹ thuật số của sản phẩm đó. Và sau đó HoldChain theo dõi sự di chuyển hàng hóa thông qua các chuyển giao, biến đổi và các sự kiện khác theo tiêu chuẩn GS1.
Đúng vậy. Vì vậy, nó chuẩn hóa các sự kiện theo dõi quan trọng. Và sau đó chúng tôi thiết lập các yếu tố dữ liệu chính cụ thể theo phần theo các chi tiết của chuỗi cung ứng cụ thể đó.
Tôi sẽ đến vấn đề của người mua trong một chút. Nhưng vậy, điều này sẽ khác gì so với, hãy nói, một ứng dụng mã vạch và sau đó danh tính liên quan đến hộp hoặc thùng cá đó?
Vì vậy, dán nhãn nâng cao là một trong những khả năng của chúng tôi. Đúng không? Nhưng dán nhãn có một phần yêu cầu cho thị trường rộng lớn hơn.
Đúng vậy. Và tôi sẽ đề cập đến thị trường rộng lớn hơn khi bạn đến điểm của phía người mua, vì họ là những người thực sự tạo ra tác động lớn nhất trong các yêu cầu dữ liệu cho ngành. Nhưng đúng vậy, tôi có nghĩa là, mã vạch thực sự không xuất hiện ngay cả cho đến khi có một quá trình.
Đúng vậy. Vì vậy, để thu thập dữ liệu từ dặm đầu tiên của chuỗi cung ứng đó, giữa nhà sản xuất chính và người nhận đầu tiên, chúng tôi có, như tôi đã nói, người mua chính thường tải lên bảng tính. Chúng tôi có một ứng dụng di động đang được sử dụng.
Chúng tôi đã sử dụng điều đó tại Madagascar và ở tôm. Nhưng ở Mexico, có thẻ ID cho từng nông dân mà người quản lý hợp tác xã có thể quét. Nó sẽ tự động ghi lại nhiều dữ liệu cố định của họ.
Và sau đó họ thêm khối lượng nguyên liệu thô nhận được từ nhà sản xuất cá nhân đó. Và sau đó nó được đưa vào bước tổng hợp đầu tiên đó.
Vì vậy, đó là một cách mà chúng tôi có thể thu thập. Nhưng thường thì đó là một bảng tính được tải lên và sau đó được cấu trúc theo các yêu cầu của thị trường.
Và đâu là nơi mà việc chuyển đổi sang blockchain xảy ra? Và lợi thế chính của việc có nó trên nền tảng blockchain là gì?
Vâng, vì vậy chúng tôi mã hóa mỗi bản ghi trên blockchain của Algorand. Và lý do cho điều đó, tôi có nghĩa là, ngay cả dặm đầu tiên, đúng không? Vì vậy, từ điểm nhập dữ liệu, mỗi bản ghi trong HoldChain được mã hóa chống lại blockchain.
Và đó để cung cấp một mức độ tin cậy bổ sung, đúng không, rằng dữ liệu chính nó không bị giả mạo. Và đó là trường hợp sử dụng chính cho chúng tôi, đúng không? Đó là niềm tin, vì khả năng truy xuất nguồn gốc chuỗi cung ứng là một đề xuất niềm tin lớn, để có blockchain như một mức độ đảm bảo bổ sung là hữu ích, đúng không?
Ngay cả khi chúng tôi nhận được dữ liệu xấu mà chúng tôi không thực sự nghĩ rằng dữ liệu xấu tồn tại, có thể có dữ liệu không chính xác. Nhưng sau đó chúng tôi có một bản ghi vĩnh viễn về sự giám sát đó. Và việc cho phép rằng đó có thể là một cơ hội học hỏi hoặc chỉ đơn giản là một cơ hội học hỏi cho nhà sản xuất hoặc nhà chế biến để cải thiện việc nhập dữ liệu của họ.
Nó thông báo một can thiệp mà chúng tôi có thể thông báo cho họ rằng dữ liệu là không chính xác. Và đây là tạo một bản ghi mới. Và sau đó chúng tôi có thể có các bản ghi không chính xác và chính xác cạnh nhau để có một bản ghi vĩnh viễn về giao dịch đó.
Và hãy cho chúng tôi biết từ phía người mua. Vậy người mua thường tìm kiếm những gì về dữ liệu? Và họ cần bao nhiêu dữ liệu thời gian thực? Và họ tìm kiếm những điểm hoặc chỉ dẫn cụ thể nào? Và họ đang lấy dữ liệu này và phân tích như thế nào?
Vâng, có một nhu cầu ngày càng tăng, tôi sẽ nói rằng được thúc đẩy bởi chính sách, nhưng không hoàn toàn là do chính sách cho khả năng truy xuất nguồn gốc nâng cao trong các chuỗi cung ứng. Và điều đó thể hiện qua như Cơ quan FDA của Mỹ đã có một đạo luật vừa mới bị trì hoãn thêm vài năm, nhưng sẽ được ban hành yêu cầu khả năng truy xuất nguồn gốc dựa trên tiêu chuẩn GS1 từ tàu thuyền hoặc trang trại cho đến điểm bán hàng. Nó là dựa trên sự kiện, và nó khá chi tiết.
Trong các trường hợp khác, còn có yêu cầu dữ liệu bổ sung. Đối thoại toàn cầu về khả năng truy xuất hải sản, ví dụ, chỉ tập trung vào ví dụ về hải sản, đã áp dụng tiêu chuẩn GS1. Nó được gọi là EPCIS.
Đó là một từ viết tắt không quan trọng lắm. Nhưng chỉ để nói rằng GS1 có nhiều tiêu chuẩn khác nhau, và có một tiêu chuẩn cụ thể áp dụng các yếu tố dữ liệu chính riêng biệt cho hải sản với các sự kiện theo dõi quan trọng chuẩn hóa. Và điều đó có thêm chi tiết như thông tin về tàu, loại ngư cụ, khu vực đánh bắt, v.v.
Vì vậy, nó có thêm chi tiết hơn nữa. Và điều đó giúp giảm rủi ro trong việc thu mua trong các chuỗi cung ứng từ nhiều cách khác nhau như phương pháp ESG, do đó các vấn đề môi trường, các vấn đề xã hội và các vấn đề quản trị, nhưng cũng là như an toàn thực phẩm cho việc phòng ngừa và ứng phó với vụ thu hồi, bạn biết đấy, Chúa ơi, có thể có một đại dịch nào khác hoặc điều gì đó. Nhưng nó thực sự giúp duy trì, tôi sẽ nói rằng tính bền vững của chuỗi cung ứng đó.
Và bạn đang làm việc ở nhiều quốc gia, bao gồm Mexico, Madagascar, Ecuador, và giờ là Ấn Độ nữa. Vậy những lĩnh vực nào, liệu tất cả đều liên quan đến hải sản hay có các lĩnh vực khác nữa không?
Không, không, không. Chúng tôi đã áp dụng lại phương pháp này và thực tế gần đây đã công bố một khung dữ liệu với GS1 cho thịt bò và da không gây phá rừng. Vì vậy, chúng tôi đang sử dụng cùng một phương pháp.
HoldChain được thiết kế đặc biệt để trung lập và không phụ thuộc vào danh mục mà chúng tôi đang truy xuất theo danh mục hàng hóa. Và thực tế chúng tôi đã thiết lập một thỏa thuận hợp tác với Liên Hợp Quốc để kết nối với khu vực tư nhân để tập hợp các ngành và mở rộng chuẩn hóa dữ liệu toàn cầu để tạo điều kiện cho thương mại công bằng hơn, đúng không?
Bởi vì nếu bạn có những yếu tố dữ liệu chung này từ hải sản đến thịt và da, chúng tôi bắt đầu làm việc trong các lĩnh vực khác nữa, chúng tôi đã bắt đầu làm việc trong lĩnh vực vani, đậu nành, các loại cây khác, như chúng tôi đang mở rộng các chương trình trong cà phê, ca cao. Vâng, tôi có nghĩa là, tiếp tục, đúng không? Vì vậy, đó là cùng một phương pháp, bạn điều phối một ngành quanh một ngành và các nhà hoạch định chính sách.
Vì vậy, bạn thực hiện mô hình đối tác công tư, tập hợp mọi người lại, đồng ý về các yếu tố dữ liệu chính và các sự kiện theo dõi quan trọng. Tiêu chuẩn hóa điều đó trong ngành và sau đó duy trì khả năng mở rộng, đúng không? Vì vậy, mọi thứ từ, nếu bạn nhìn vào phích cắm điện đến bơm xăng đến mạng di động, tất cả đều yêu cầu tiêu chuẩn hóa để mở rộng, đúng không?
Bởi vì nếu không, chỉ cần sử dụng email làm ví dụ. Nếu tôi chỉ có thể gửi cho bạn một email, nếu cả hai chúng ta đều sử dụng iCloud, điều đó sẽ không thể mở rộng, đúng không? Vì vậy, tương tự, chúng tôi đang đứng ở ngã tư trong quá trình phát triển chia sẻ dữ liệu qua chuỗi cung ứng.
Tôi nghĩ COVID thực sự đã làm nổi bật nhu cầu cho điều này.
Và trong một trường hợp điển hình, ai là khách hàng của bạn? Nghĩa là, ai là khách hàng trả tiền của bạn?
Vâng. Vì vậy, chúng tôi làm việc với, chúng tôi có kế hoạch cho tất cả mọi người trong chuỗi cung ứng, bao gồm một kế hoạch miễn phí cho các nông dân và ngư dân cá nhân. Vì vậy, chúng tôi tạo điều kiện cho sự tham gia.
Và thực tế, một trong những trường hợp sử dụng lớn là tạo điều kiện tiếp cận thị trường cho các nhà sản xuất quy mô nhỏ, đó là nhiều công việc mà chúng tôi đang làm ở Mexico, chẳng hạn. Chúng tôi làm việc từ góc độ, tôi sẽ nói về cộng đồng ven biển. Vì vậy, làm việc với một hợp tác xã và một người quản lý hợp tác xã để cung cấp cơ hội tiếp cận thị trường công bằng hơn cho các thành viên của họ.
Đúng vậy. Vì vậy, chúng tôi có một kế hoạch cho mọi người.
Vâng. Và nếu bạn nhìn vào những người hiện đang đăng ký, liệu họ có khác so với những người mà bạn từng làm việc trong vài năm qua không? Nghĩa là, có những trường hợp sử dụng mới nào đến với bạn hoặc bạn đang đến với họ?
Chúng tôi nhận được rất nhiều phản hồi từ thị trường. Tôi sẽ nói rằng các trường hợp sử dụng được thúc đẩy bởi thách thức của thị trường. Đúng vậy.
Như thịt bò và da có một vấn đề về phá rừng, khí thải. Hải sản có một bộ vấn đề khác liên quan đến quyền lao động hoặc đánh bắt thái quá, đánh bắt trái phép, những thứ như vậy, bởi vì quản lý rất khác nhau từ nông nghiệp trên cạn đến chuỗi cung ứng hàng hải. Nhưng điều đó thực sự thúc đẩy trường hợp sử dụng , đó là nhu cầu thị trường để giải quyết một thách thức cụ thể.
Và thực tế là việc cải tiến chuỗi cung ứng hoặc các chương trình tác động này rất khó khăn để có giải pháp mà không có khả năng truy xuất nguồn gốc và tính minh bạch, bởi vì rất khó để có được sự đảm bảo liên quan đến bất kỳ nguyên liệu thô cụ thể nào. Đúng vậy. Vì vậy, trái ngược với khả năng truy xuất nguồn gốc, cách mà chúng tôi làm, lập bản đồ, giám sát, giải pháp chứng nhận có vai trò của chúng, nhưng vì chúng không theo dõi sự di chuyển của hàng hóa, chúng dễ bị thông tin bị tách rời khỏi nguyên liệu thô và mất dấu nguồn gốc trong những thứ như sự kiện biến đổi.
Vì vậy, nếu bạn đang chứng nhận một trang trại gia súc hoặc một vùng biển, khi những động vật đó được đưa vào một cơ sở chế biến và một con bò được biến thành thịt hoặc da và một con cá được chia ra, chúng sẽ được trộn lẫn với những địa điểm khác, và điều đó có thể bị mất. Vì vậy, bởi vì chúng tôi theo dõi ở cấp lô hoặc lô, chúng tôi có khả năng duy trì khả năng truy xuất nguồn gốc của các lô và lô vào và các lô và lô ra.
Vậy nếu bạn đến một thị trường như Ấn Độ và, bạn biết đấy, hãy nói rằng một nhà sản xuất nhỏ, nghĩa là, hầu hết các nhà sản xuất trong chuỗi thực phẩm nông nghiệp ở các nước như Ấn Độ đều nhỏ. Họ có diện tích đất nhỏ và sản xuất nhỏ, và chúng ta có thể thấy điều này trong các sản phẩm sữa khác như sữa.
Một trong những thách thức lớn nhất là hiệu quả thu thập cho các nhà sản xuất sữa lớn hơn hoặc các công ty chế biến sữa. Vậy trong trường hợp này, một nhà sản xuất cá nhân nhỏ, giả sử, sở hữu một trang trại tôm nhỏ, có thể đăng ký trên nền tảng của bạn hay là người tập hợp hoặc người quản lý sẽ đi làm điều đó cho anh ta hoặc cô ta? Và quy trình đó sẽ như thế nào?
Vâng, thường là người quản lý hợp tác xã sẽ làm điều đó. Nhưng chúng tôi có khả năng hỗ trợ nhà sản xuất cá nhân. Và trong tương lai gần, và khi tôi nói tương lai gần, tôi đang nói đến năm nay, chúng tôi sẽ phát hành một phiên bản mới của HoldChain có khả năng tự đăng ký tốt hơn cho mạng lưới cung cấp của họ.
Và lợi ích cho những nhà sản xuất cá nhân mà bạn đã mô tả là nó có thể cung cấp cho họ kết nối trực tiếp nhiều hơn vào thị trường để sản xuất và sản phẩm của họ dễ dàng tiếp cận hơn với thị trường phát triển. Đúng rồi, vì vậy các sản phẩm sữa, chuỗi cung ứng sữa, và thật thú vị khi bạn đã đề cập đến điều đó bởi vì tôi đang ở Ireland triển khai sản phẩm sữa, điều đó giúp tổng hợp và cung cấp kết nối số hóa hoạt động như một bản sao cho chuỗi cung ứng vật lý. Vì vậy, nó giúp việc thương mại trở nên rất liền mạch.
Và những người sử dụng nó, tôi có nghĩa là, người dùng cuối của bạn, cho dù ở phía người mua hoặc người bán, có thể không biết về blockchain hoặc cách mà nó liên kết với thế giới vật lý mà họ trải nghiệm. Vậy bạn thuyết phục họ về điều gì mà nền tảng của bạn cung cấp?
Tôi có nghĩa là, và sự an toàn cùng với tất cả các thuộc tính mà nó mang lại bàn.
Vâng, thực tế, chúng tôi trình bày blockchain như một tính năng, nhưng không phải là từ ngữ thịnh hành. Đúng vậy. Việc tạo điều kiện cho thương mại và sau đó có được những giá trị ban đầu của đề xuất giá trị thực sự là cách để thực hiện nó.
Vì vậy, chúng tôi có giá cả rất hợp lý. Và điều mà chúng tôi rất hợp lý, và cách mà chúng tôi sử dụng, chúng tôi đã dành thời gian nhiều vào tính khả dụng, đặc biệt là trong dặm đầu tiên, vì điều đó dễ sử dụng, tương đối mà nói, và chi phí tương đối khiêm tốn. Chúng tôi giảm bớt rủi ro tham gia.
Chúng tôi cung cấp sự đảm bảo. Và thực tế là chúng tôi không chia sẻ dữ liệu mà không có sự cho phép. Vì vậy, mọi thứ đều dựa trên sự cho phép.
Và một khi họ thấy giá trị đầu tiên, thì đó là một quy trình leo thang khá đơn giản từ đó. Vì vậy, ví dụ, các ngư dân tôm quy mô nhỏ ở Mexico mà chúng tôi làm việc cùng đã gia hạn và tăng cường việc sử dụng HoldChain vì lợi ích mà họ đã nhận được trong việc giảm gánh nặng tuân thủ đối với doanh số của họ.
Và rõ ràng, mỗi quốc gia và đôi khi ngay cả các vùng trong một quốc gia sẽ có quy chế khác nhau. Và đó có phải là vấn đề của bạn hay là của người mua? Nó hoạt động như thế nào?
Đó là vấn đề của tất cả mọi người. Không, thực sự không phải là một vấn đề. Chúng tôi thực sự coi đó là một cơ hội.
Tôi chỉ đang tạo ra một chút nhẹ nhàng về điều đó. Nó thực sự là một cơ hội, thật ra. Bởi vì hệ thống của chúng tôi hoạt động giống như một động cơ mẫu, chúng tôi có khả năng điều chỉnh việc thu thập dữ liệu để phản ánh chính sách tương ứng.
Và sau đó điều đó trở thành một cơ hội cho khách hàng và người đăng ký của chúng tôi để nổi bật hơn trong thị trường bằng cách sẵn sàng giao dịch hơn. Vì vậy, nó trở thành một cơ hội bán hàng cho họ để nổi bật như một nhà cung cấp dễ dàng hơn để hợp tác với thị trường sẵn sàng tuân thủ các chính sách cụ thể.
Vậy những loại khối lượng giao dịch mà bạn đang thấy lúc này trên HoldChain hoặc nó như thế nào trong một ngày cụ thể?
Tôi không thể thực sự nói. Tôi có thể nói rằng khả năng mở rộng đã ở đó. Vì vậy, sự gia tăng sử dụng khi nhu cầu thị trường yêu cầu và yêu cầu nhiều minh bạch đã có.
Nhiều người dùng hơn. Nhưng tôi có nghĩa là, chúng tôi đang ở hàng triệu pound nguyên liệu thô tại thời điểm này được truy xuất. Tôi không cảm thấy thoải mái khi đi vào bất kỳ điều gì cụ thể liên quan đến khối lượng, đặc biệt là trên cơ sở từng khách hàng.
Nhưng chúng tôi đã đạt hàng triệu pound nguyên liệu thô được truy xuất hàng tháng. Vì vậy, điều đó khá quan trọng vào thời điểm này.
Và từ quan điểm của người mua, hệ thống của họ có phân tích tất cả thông tin này và đưa ra một hoặc hai điểm dữ liệu chính không? Hay người mua tìm kiếm một vài điểm dữ liệu?
Vì vậy, bạn đã nói rằng bạn đang thu thập rất nhiều dữ liệu. Vậy có hai hoặc ba điều mà hầu hết mọi người thực sự tìm kiếm, hãy nói trong lĩnh vực tôm hoặc một số khác?
Vâng. Vâng, chúng tôi sắp công bố một lõi các yếu tố dữ liệu chính phổ biến.
Vì vậy, vị trí, số lô, thời gian, ngày, mô tả sản phẩm. Bạn biết đấy, những dữ liệu như bạn đã nói, dữ liệu chính liên quan đến một mã vạch cụ thể đại diện cho một số dữ liệu chung đó trên nhiều danh mục hàng hóa. Và sau đó, nhưng, bạn biết đấy, trong khi những yếu tố dữ liệu chính mà tôi đã đề cập có chung giữa các chuỗi cung ứng, thị trường yêu cầu chi tiết nhiều hơn nhiều so với chỉ lõi đó.
Đúng vậy. Vì vậy, họ đang tìm kiếm, tôi sẽ nói là mức độ chi tiết tiếp theo. Có một số phụ thuộc vào danh mục hàng hóa, nhưng hải sản đặc biệt có liên quan đến tọa độ địa lý vì thực tế bền vững để đảm bảo rằng nó không đến từ một ngư trường bị đánh bắt quá mức hoặc một trang trại có vấn đề.
Đó là một số các chi tiết tinh tế giữa các danh mục. Nhưng như mô tả sản phẩm, số lô, nguồn gốc, bạn biết đấy, đó là một số khối lượng, bạn biết đấy, đơn vị đo lường, những điều cơ bản đó là chung trong các chuỗi cung ứng.
Và khi khách hàng, khi tôi nói đến khách hàng, tôi có nghĩa là, những người mua đã sử dụng nền tảng của bạn, đã sử dụng blockchain, ý tôi là blockchain nằm phía sau nó. Những gì đã thay đổi trong cách họ đánh giá hoặc đã thay đổi trong cách mà họ giao dịch với các nhà cung cấp của họ?
Tôi có nghĩa là, bạn có cảm thấy rằng các mức độ tự tin đã tăng lên và điều đó có đã chuyển thành điều gì đó? Và trái lại, tôi có nghĩa là, cho những người đã đăng ký làm người bán, doanh nghiệp của họ có phát triển hay có thay đổi gì không?
Vâng, chúng tôi có một số số liệu cụ thể vì ngay từ đầu của doanh nghiệp, chúng tôi đã thực hiện một số giao dịch thương mại hải sản, thành thật mà nói, để tìm hiểu và cảm nhận sự đồng cảm với cơ sở khách hàng của chúng tôi, đó là một bài học rất nhanh chóng. Nhưng vâng, chúng tôi thấy rằng từ phía người mua, thực sự có một sự gia tăng sự tự tin trong các chuỗi cung ứng của họ khi bạn có tính minh bạch. Tôi nghĩ rằng điều đó là tự nhiên với bất kỳ điều gì.
Khi mọi người cung cấp cho bạn mức độ tiết lộ bổ sung, bạn cảm thấy tự tin hơn nhiều về họ. Và sau đó đối với những người bán, không nghi ngờ gì, có sự gia tăng tốc độ bán. Vì vậy, chúng tôi thấy hiệu quả trong chuỗi cung ứng vì có sự sáng tỏ, bạn sẽ thấy nơi có sự rò rỉ giá trị.
Và từ góc độ doanh số, và tôi sẽ cung cấp cho bạn một số thông tin về điều đó và người tiêu dùng là khi có nhiều sự sáng tỏ trong một chuỗi cung ứng, người tiêu dùng không chỉ đưa ra quyết định về sản phẩm mà họ đang đưa ra một quyết định về thương hiệu. Và điều đó mang lại cho họ mức độ tin cậy cao hơn với thương hiệu đó. Chúng tôi đã thấy sự gia tăng doanh số một cách khá nhất quán khi có mức độ minh bạch bổ sung.
Và sau đó từ quan điểm thương mại, vì có thực tế chính sách, nó tạo ra sự ưa thích cho những thương hiệu đã sẵn sàng hơn so với những thương hiệu không sẵn sàng tuân thủ với tương lai mà chúng tôi tin rằng mọi thứ sẽ trở nên có thể truy xuất nguồn gốc.
Và các giải pháp như HoldChain có phù hợp hơn cho các thị trường cung cấp bị phân mảnh hay các nhà sản xuất lớn cũng là những đối tác tiềm năng không?
Vâng. Ý tôi là, hầu hết khách hàng của chúng tôi là những người sử dụng lớn, đúng không? Từ trung bình đến lớn, tôi sẽ nói.
Và thậm chí chuỗi cung ứng theo chiều dọc có thể mang lại lợi ích. Vì vậy, chúng tôi đã làm việc trong các công ty tích hợp theo chiều dọc lớn mà một địa điểm xa không nhất thiết phải giao tiếp tốt với tổ chức bán hàng ở trung tâm. Có những thiếu hụt trong cung cấp cho một đơn hàng nhất định và hoặc có sự nhầm lẫn nhãn trong một nhà máy và sản phẩm nhất định không có khả năng truy xuất có thể đối mặt với một vụ thu hồi.
Vì vậy, có những quy trình làm việc này, cho dù đó là một nhà sản xuất quy mô nhỏ như chúng tôi đã thấy, như tôi đã đề cập ở Mexico hay một tập đoàn lớn tích hợp theo chiều dọc, có những hiệu quả quy trình này, nơi nó thực sự giảm bớt những rủi ro ngay cả đối với các công ty tích hợp theo chiều dọc cho tính bền vững của nguồn cung. Đúng rồi, và vì có nhiều khả năng hơn giữa như một văn phòng bán hàng ở Hoa Kỳ, giao tiếp trở lại với một trang trại ở Philippines, có một mức độ giao tiếp mà không có một số loại chia sẻ dữ liệu sẽ không thể diễn ra một cách liền mạch.
Vậy bạn đang nói rằng một công ty lớn cần thứ gì đó như thế này như một khách hàng nội bộ cũng như khách hàng bên ngoài.
Chính xác. Và nó thực sự hoạt động theo cách đó. Nếu bạn có một trang trại sản xuất xa so với một văn phòng bán hàng, nó thực sự là một khách hàng nội bộ.
Vì vậy, các động lực rất tương tự.
Và có điều gì đặc biệt mà bạn đã thấy khi làm việc giữa các quốc gia, bao gồm cả Ấn Độ, mà mọi người nên biết đến, có thể từ điểm hoạt động hoặc thậm chí là chính sách, vì vì cuối cùng tất cả điều này nhằm tạo điều kiện cho thương mại lớn hơn, điều mà có thể không phải là từ ngữ mong muốn ngay bây giờ, nhưng điều đó sẽ, tôi có nghĩa là…
Đó là thực tế.
Vậy, những khoảng trống nào mà chúng ta cần phải lấp đầy?
Vâng. Và tôi có nghĩa là, chính trị địa lý bên cạnh, thương mại là một thực tế. Ý tôi là, nó khiến thế giới chuyển động theo nhiều cách.
Đúng vậy. Vì vậy, tôi không nghĩ rằng thương mại sẽ biến mất. Các điều đặc biệt trong từng thị trường thực sự chỉ là chính sách.
Vì vậy, cách mà nó thể hiện chỉ là sự chấp nhận của nhu cầu cấp thiết về chia sẻ dữ liệu và thu thập dữ liệu và tính minh bạch hoặc không. Nhưng trong mỗi thị trường, có một số công ty đang hướng tới sự bền vững và trở nên minh bạch hơn so với những công ty khác. Và sau đó có những công ty trong một quốc gia nào đó nhiều hơn hoặc ít hơn sẵn sàng.
Đúng vậy. Vì vậy, một lần nữa, tôi sẽ nói những điều tinh tế từ quốc gia này sang quốc gia khác chủ yếu là do chính sách cá nhân, điều này phản ánh về mức độ sẵn sàng của nhiều công ty hơn hoặc ít hơn. Nhưng bên ngoài điều đó, điều cơ bản là xuống đến thị trường, đặc biệt là những công ty đang hướng tới bền vững thường sẵn sàng hơn để làm truy xuất nguồn gốc.
Và những công ty nghi ngờ hơn về tính bền vững thì ít sẵn sàng hơn để làm truy xuất nguồn gốc. Đúng vậy. Và đó chủ yếu là cách mà những điều tinh tế xuất hiện.
Và sau đó, cấp độ tinh tế tiếp theo liên quan đến, như, chữ viết số. Vì vậy, nếu một công ty đã số hóa những thứ như liệu họ có ERP hay ghi chép kỹ thuật số hay không, hoặc nếu họ vẫn chỉ là bảng tính và bảng điều khiển, đó là nơi bạn có thể thấy các mức độ sẵn sàng khác nhau.
Và hệ thống của bạn có thể truy cập được hay có thể là, hãy nói, hải quan hoặc, hãy nói, FAO thực phẩm hoặc, tôi có nghĩa là, tùy thuộc vào quốc gia nào, cơ quan điều hành thực phẩm, họ muốn hoặc sẽ có khả năng xem dữ liệu này nếu họ muốn, đặc biệt là cho hàng hóa nhập khẩu?
Nó sẽ không tự động. Họ sẽ phải yêu cầu quyền và chúng tôi sẽ hỏi sự cho phép của người dùng để chia sẻ nó. Đúng không?
Vì vậy, chúng tôi sẽ không chia sẻ nó tự động.
Và sẽ có những câu hỏi như vậy hay bạn sẽ không biết vì thực sự người dùng là người chia sẻ nó?
Chúng tôi biết rằng chúng tôi chưa nhận được bất kỳ truy vấn nào từ chính phủ. Chúng tôi đã có các can thiệp chứng nhận, tuy nhiên, khi một chứng nhận viên sẽ yêu cầu có sự đảm bảo lớn hơn rằng dữ liệu đang được chia sẻ. Và trong những trường hợp đó, chúng tôi kết nối hai bên lại với nhau và họ có thể chia sẻ giữa họ.
Đúng rồi. Nhưng chúng tôi không tham gia vào các cuộc đàm phán giữa nhau và khi có thương mại, chúng tôi không tham gia vào việc bán sản phẩm của mọi người hoặc bất kỳ cuộc thảo luận nào về giá cả. Họ thực hiện những cuộc thảo luận đó một mình.
Và chúng tôi chia sẻ dữ liệu tùy thuộc vào các yêu cầu giữa người mua và người bán. Nhưng mọi thứ đều dựa trên sự cho phép và chúng tôi không tham gia vào điều đó.
Và bạn đang nhìn thấy thị trường Ấn Độ như thế nào và bạn thấy cơ hội ở đâu và có thể là những lĩnh vực nào bạn cảm thấy khi nói chuyện với phía người mua, chẳng hạn, nơi mà bạn cảm thấy có thể hoặc có thể phải nhanh chóng áp dụng một cái gì đó như thế này?
Vâng, bạn biết đấy, tôi nghĩ rằng có một cơ hội lớn. Indonesia và Mexico đang cho thấy một ví dụ tuyệt vời. Ireland cũng đang thiết lập một ví dụ tuyệt vời cho những người khác, tôi nghĩ rằng chính phủ đang hướng tới.
Họ không buộc mọi người phải làm truy xuất nguồn gốc, nhưng họ đang hướng tới và đưa ra các tuyên bố về việc thiết lập các hệ thống quốc gia cho việc bền vững hoặc truy xuất nguồn gốc. Và một lần nữa, trong khi chúng tôi không phải là những người hùng to lớn về việc bắt ép ai đó làm bất cứ điều gì, sự lãnh đạo bằng tấm gương chắc chắn thúc đẩy thị trường. Đúng vậy.
Vì vậy, tôi nghĩ rằng Ấn Độ, đặc biệt chỉ ra sự thiếu minh bạch trong một số danh mục hàng hóa chính, tôm là một ví dụ, tôi nghĩ rằng Ấn Độ sẽ có một cơ hội thương mại lớn để thiết lập một số chính sách quốc gia về khả năng truy xuất. Một lần nữa, như một hình mẫu lãnh đạo và chính phủ làm điều đó cho chính họ và cung cấp một số hỗ trợ để số hóa cộng đồng, một cơ hội sẽ là giữa như Bộ Nông nghiệp và Thủy sản và ngành viễn thông để cung cấp dịch vụ di động cho những nhà sản xuất quy mô nhỏ. Điều đó sẽ nhanh chóng thúc đẩy việc áp dụng vào số hóa có thể nuôi dưỡng một hệ thống thực phẩm kỹ thuật số trưởng thành hơn, bạn biết đấy.
Tôi nghĩ rằng sẽ là một cơ hội tuyệt vời cho Ấn Độ. Và tôi nghĩ rằng nó cũng sẽ giải quyết các nhận thức đã được ghi lại tốt trong ngành tôm ở đó. Nó sẽ cung cấp sự đảm bảo lớn hơn về sự sẵn sàng tuân thủ các chính sách bền vững của doanh nghiệp trong các thị trường giá trị gia tăng hơn.
Đúng rồi.
Và bạn đã nói về dịch vụ di động. Có phải vì trong một số thị trường, di động không được thâm nhập nhiều và do đó điều này phải là một phần của gói?
Không, thực sự thì ngược lại. Tôi có nghĩa là từ phía ngược lại. Tôi có nghĩa là, vì công nghệ di động đã được áp dụng rộng rãi đến mức cung cấp như dịch vụ di động, như di động và nông nghiệp, sử dụng từ ngữ quảng cáo, những loại dịch vụ như vậy cho các nhà sản xuất quy mô nhỏ. GSMA có một số trường hợp tuyệt vời từ khắp nơi trên thế giới nơi họ đã triển khai dịch vụ di động cho các nhà sản xuất.
Điều đó cung cấp một số khả năng xây dựng năng lực tuyệt vời và chữ viết số mà các mạng di động có thể làm. Và điều đó sẽ nâng cao kỹ năng của những nhà sản xuất đó. Nó sẽ cung cấp giá trị trở lại cho các mạng, đúng không?
Đúng vậy, vì các mạng sẽ có nhiều dịch vụ gia tăng từ những cơ sở thu hút người đăng ký lớn cung cấp giá trị cho các doanh nghiệp cốt lõi của họ bằng cách làm cho họ sẵn sàng hơn để chia sẻ dữ liệu về sản xuất của họ vào các khía cạnh thể chế hơn của chuỗi cung ứng. Vì vậy, thực sự là ngược lại, mà là do công nghệ di động được phân phối rộng rãi, đó là một khả năng nền tảng để cung cấp kỹ năng số cho các nhà sản xuất và sau đó để họ sẵn sàng chia sẻ dữ liệu vào các khía cạnh thể chế của chuỗi cung ứng.
Câu hỏi cuối cùng. Vì vậy, bạn nói rằng bạn đang ở Ireland, bạn đang khám phá một số điều trong lĩnh vực sản xuất sữa.
Có những ví dụ khác nào trên đĩa của bạn cho tương lai gần mà bạn cảm thấy người sản xuất không hoặc những người nhìn vào điều này hoặc nghe điều này nói rằng, được rồi, tôi đang sản xuất, hãy nói, lúa mì hoặc gạo.
Ồ, có chứ.
Các sản phẩm đều đang được xuất khẩu. Và tôi cũng có thể nhìn vào điều này.
Chắc chắn rồi. Ngũ cốc chắc chắn là điều chúng tôi đang làm. Có hai trường hợp sử dụng, chỉ đơn giản là nguồn gốc chung và an ninh thực phẩm.
Vì vậy, nếu có những khu vực không an toàn thực phẩm, họ có thể nhìn thấy nơi có nguyên liệu thô đang được sản xuất và có sẵn. Và như thể chúng tôi đang bắt đầu triển khai trong chuỗi cung ứng bơ shea quy mô nhỏ trên năm quốc gia ở Tây Phi. Đó là một trường hợp sử dụng mới cho chúng tôi trong các loại cây.
Vì vậy, cà phê, ca cao, bơ shea, các loại hạt cây, v.v. Vì vậy, ngũ cốc và các loại cây đó là, tôi sẽ nói rằng, tại chân trời tiếp theo cho chúng tôi.
Đúng rồi. Và Mark, một câu hỏi cuối cùng phụ trợ. Vì vậy, bạn đã làm việc trong các tổ chức lớn như Unilever.
Vì vậy, Unilever là một công ty thực phẩm lớn, nếu không phải là hơn. Vì vậy, bạn có thấy tất cả điều này đi vào và kết nối vào các chuỗi cung ứng lớn hơn của những công ty khổng lồ này?
Chắc chắn rồi. Có, súp, xà phòng và kem.
Đúng rồi. Vâng. Và hơn nữa, ý tôi là, ngay cả ở các thị trường khác, cùng những nguyên tắc này áp dụng.
Và chúng tôi vừa mới được yêu cầu cung cấp một bằng chứng về khái niệm trong nguyên liệu năng lượng. Vì vậy, than đá, khí tự nhiên lỏng, như khoáng sản cho pin EV, như đây là những trường hợp sử dụng khác nhau cũng có nhiều điểm tương đồng chồng chéo. Đúng vậy.
Nên những tổ chức lớn đang nhìn vào điều này vì họ có rủi ro chuỗi cung ứng lớn, đặc biệt là với sự biến động trên thế giới ngay bây giờ. Và tôi không có ý nói về chính trị địa lý. Tôi có nghĩa là, sự thay đổi khí hậu, ý tôi là, chỉ sự thay đổi khí hậu đã là một rủi ro chuỗi cung ứng lớn.
Đúng vậy. Vì vậy, nếu nguồn nguyên liệu sẽ thay đổi, có nhu cầu lớn hơn trong việc giảm thiểu rủi ro trong chuỗi cung ứng. Có nhu cầu lớn hơn về tính minh bạch.
Vâng, ý tôi là, tổ chức càng lớn thì nguy cơ chuỗi cung ứng càng lớn. Vâng.
Vâng, họ có nhiều nguồn lực hơn, nhưng họ cũng có nhu cầu lớn về nguyên liệu thô để duy trì quy mô sản xuất của họ.
Đúng rồi. Mark, thật là một niềm vui khi nói chuyện với bạn. Cảm ơn bạn rất nhiều vì đã tham gia cùng tôi.
Thật là một niềm vui. Vâng. Không, cảm ơn bạn.
Cảm ơn bạn. Chúng tôi biết ơn và chúng tôi rất cảm kích vì đã được chấp nhận và làm việc trong đất nước của bạn.
Rất hoan nghênh bạn.
Nguồn : https://www.thecore.in/business/from-pond-to-port-blockchain-is-helping-indian-shrimp-farmers-to-enter-global-trade-837974
